Exit les préjugés sur la QVT (babyfoot et compagnie) et bienvenue à l’importance de la santé et de la prévention au travail en ajoutant la notion de Conditions de travail (d’où le C) à cet acronyme.

L’ANI (Accord National Interprofessionnel) du 9 décembre 2020 signé par l’ensemble des partenaires sociaux embarque dans la notion de stratégie d’entreprise une nouvelle approche qui vient chamboulée les considérations erronées et désuètes de la « performance de l’entreprise » : la conduite des transformation, les pratiques managériales, le contenu du poste, le maintien de l’emploi et l’accompagnement des collaborateurs dans leur trajectoire professionnelle.

Ainsi la gouvernance et la stratégie des organisations doivent être revues de manière "intégrative".

Remettre en question l’existant en travaillant de manière itérative, main dans la main avec vos collaborateurs, vous permettra de trouver le bon équilibre, d’affronter sereinement les crises futures et ainsi faire de la QVCT un nouveau pilier stratégique de votre entreprise.

On vous en félicite d’avance !

Si vous ne savez pas par où commencer et comment faire de cette nouvelle contrainte, une opportunité, ne vous inquiétez pas, comme à chaque fois, il suffit de réaliser le premier pas.