La confiance et la responsabilisation au centre de votre culture d’entreprise : la mise en place du *travail hybride** est une réelle opportunité pour vous de réaliser la transformation de la culture managériale - qui va à l’encontre de tout ce que la société nous a inculqué (à tort) !

Et cette culture managériale là devient LE levier d’engagement pour vos collaborateurs.

Vous ne nous croyez pas ?

Nous vous invitons à regarder de plus près ce que nous livre Isaac Getz dans sa série de posts LinkedIn sur "Les paradoxes de l’entreprise libérée" ou mieux, d’aller plus loin en lisant ses ouvrages.

• Leçon numéro 4 : incarner vos valeurs dans votre culture managériale