C’était tellement plus facile d’être tous sur site, tous les jours : esprit d’équipe, productivité, contrôle, répondre aux questions instantanées, sécurité de l’information… Et pourtant, LE MONDE A CHANGE et continue à changer ! Faire autrement serait vous tirer une balle dans le pied !

Attractivité, innovation, culture managériale, qualité de vie… Le mode de travail de votre entreprise en dit tellement sur sa culture.

Mais l’important dans tout ça ?

Que vous soyez profondément convaincu de l’intérêt du mode hybride pour votre entreprise comme pour vos collaborateurs et que vous ayez conscience de ce que cela implique : une transformation à accompagner, un lien dont vous devez prendre soin via une communication claire et efficace.

Savoir orchestrer ce nouveau mode de travail sera un facteur principal d’attractivité et d’engagement pour vos collaborateurs.

C’est aujourd’hui que la réussite de cette transformation se joue pour votre entreprise.

Et c’est votre responsabilité d’accompagner vos managers comme vos collaborateurs dans cette transformation.

• Leçon numéro 1 : accompagner cette transformation