La souffrance psychologique en entreprise

Ça veut dire quoi déjà « le problème, c’est la solution » ?

Et est-ce que l’inverse est vrai aussi ? Si aujourd’hui, on voyait les choses autrement.

Isolement, maintien du lien, se réinventer, (re)créer le lien, mobiliser les managers, surcharger les managers, productivité, culpabilité, confiance, contrôle, changement, adaptation, vie privée vie perso... STOP.

A chaque nouvelle phase, de nouveaux symptômes ! A chaque nouveau symptôme, de nouveaux maux !

Vous n’avez même pas eu le temps de l’identifier, d’y réfléchir qu’une nouvelle phase recommence …

Des collaborateurs épuisés, dépassés, devant systématiquement déployer de l’énergie pour compenser.

Ça commence à ressembler à un château de cartes légèrement instable, n’est-ce pas ?

Pas chez vous ? Vraiment ?

Et pourtant, selon une étude menée par Malakoff Humanis en septembre 2021, 43% des salariés estiment que leur entreprise ne prend pas assez en compte les situations de souffrance psychologique vécue (45 % dans les petites entreprises)

Ce n’est pas parce que vous êtes une PETITE ENTREPRISE que vous ne pouvez pas mettre en place un Baromètre employeur comme les grands groupes !!!

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