La souffrance psychologique en entreprise
Ça veut dire quoi déjà « le problème, c’est la solution » ?
Et est-ce que l’inverse est vrai aussi ? Si aujourd’hui, on voyait les choses autrement.
Isolement, maintien du lien, se réinventer, (re)créer le lien, mobiliser les managers, surcharger les managers, productivité, culpabilité, confiance, contrôle, changement, adaptation, vie privée vie perso... STOP.
A chaque nouvelle phase, de nouveaux symptômes ! A chaque nouveau symptôme, de nouveaux maux !
Vous n’avez même pas eu le temps de l’identifier, d’y réfléchir qu’une nouvelle phase recommence …
Des collaborateurs épuisés, dépassés, devant systématiquement déployer de l’énergie pour compenser.
Ça commence à ressembler à un château de cartes légèrement instable, n’est-ce pas ?
Pas chez vous ? Vraiment ?
Et pourtant, selon une étude menée par Malakoff Humanis en septembre 2021, 43% des salariés estiment que leur entreprise ne prend pas assez en compte les situations de souffrance psychologique vécue (45 % dans les petites entreprises)
Ce n’est pas parce que vous êtes une PETITE ENTREPRISE que vous ne pouvez pas mettre en place un Baromètre employeur comme les grands groupes !!!