Lors d'un webinar entre JobTeaser et Swile en mars 2020, la base pour renforcer la culture d'entreprise en temps de crise avait été rappelée.

On vous remet l'essentiel ici et merci à Louise Le Guillou pour ce partage :

• Connaître le moral de ses collaborateurs

• Encourager le feedback pour éviter les mal entendus

• Prendre soin du lien qui unit les membres de ses équipes au quotidien

• Créer des rituels d'équipe et partager des outils de travail communs, modernes et efficaces (outils digitaux, méthode de travail...)

• Partager ses valeurs ouvertement et les incarner tant en interne qu'en externe

• Communiquer en continue sur sa culture d'entreprise et sur les succès individuels comme collectifs dont peuvent être fiers tous les collaborateurs

Pas de panique, en vrai c’est très simple à mettre en place si vous le souhaitez vraiment…